在AI技术广泛应用的当下，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。据《人工智能影响企业管理决策的内在逻辑与分析框架》一文指出，人工智能正深刻影响着企业管理决策的各个环节，管理者需提升自身的AI素养，以更好地协调人机协作，提升团队绩效。

此外，《人工智能与公共管理者角色的重新定位》一文也强调了公共管理者在人工智能背景下角色的重新定位，其价值指向是致力于实现人（公共管理者）机（人工智能）和谐共生，继而推动其实践角色由“事务性供给”转向“公共性维护”，促使人工智能场景下公共管理者成为规则制定者、风险防范者以及责任承担者。在这样的背景下，管理者应如何培养变革型领导力，推动知识管理、培训和变革管理计划，帮助员工适应AI赋能的工作流程，从而最大化AI优势，提升团队整体绩效，是值得深入探讨的重要课题。

职场新生代正逐渐成为职场主力军，他们的职业规划与心态也在悄然发生转变。《2025年职场新生代年度趋势报告》由用友大易发布，对职场新生代的求职心态、职业规划、技能需求、就业选择及与AI的互动等方面进行深入剖析。

报告显示，2024年职场新生代呈现出就业准备期提前、心态务实、注重软技能、求职选择多元及积极应对AI变革等特点。超三分之一大学生从大一开始考虑工作，就业准备期提前，“校招前置”成为企业吸引人才的重要策略。对于企业而言，如何调整招聘和培养策略以适应这一变化至关重要。

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《三天到岗两天远程，混合办公如何科学管理》一文报道了某在线旅游平台为期9个月的混合办公试验。员工被分配到每周0-3天不等的灵活办公时间，无需考勤打卡，也没有特殊的考核要求，完成自己日常工作任务即可。公司回收的调查数据显示，超过九成员工认为混合办公后幸福感有明显提升，员工主动离职率下降了三成。

企业需科学设计混合办公制度方案，明确工作时间与休息时间，加强团队沟通与协作，为员工提供必要的支持与帮助，以实现工作与生活的和谐共融。

据IWG集团最新研究显示，五分之四(80%)的员工表示，混合办公使得员工对工作方式有更大的灵活性和掌控权，从而大大提升了幸福感；五分之四(86%)的人力资源管理者认为，混合办公是目前最受欢迎的员工福利之一。

而携程创始人梁建章等在Nature发表的论文也显示，灵活的混合办公制度能提升员工的工作满意度和留存率，且不影响员工的工作表现。